CURSO DE

Planificación Estratégica

INFORMACIÓN

Precio Total (AR):

$6.000

PROFESORES

Edgardo Olivetti

Edgardo Olivetti

Magister

FECHA DE INICIO Y DÍAS DE CURSADO

Modalidad: A Distancia
Fecha de Inicio: 11/08/2020
Horarios: Martes de 19 a 21 hs.
Sede de Cursado: Campus Virtual

COMIENZA EN

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RESUMEN DE TRAYECTO

Brindar a los participantes una visión amplia de la planificación estratégica en el ámbito privado como en el público que permita diagnosticar, revisar y adecuar las acciones diarias desde una perspectiva sustentable. Así también se pretende otorgar elementos para fundamentar la construcción conceptual de la situación problemática, formular la prefiguración de cómo debe ser la realidad, y proponer el diseño de estrategias que permitan relacionar el pensamiento con la acción. Las clases tendrán un desarrollo teórico práctico para aprender a planificar, planificando, sobre la base de la discusión y la aplicación de contenidos teóricos, con una intervención activa de los alumnos en todo el proceso de aprendizaje.

NUEVAS HABILIDADES

OBJETIVOS

DESTINATARIOS

REQUISITOS

CONTENIDOS

Módulo 1: Planeamiento Estratégico. Nociones Elementales

Introducción. Plan y Estrategia. Conceptos. Enfoque histórico sobre planeamiento. Diferencia entre planeamiento tradicional y planeamiento estratégico. Diferentes enfoques de planificación. Planeamiento Estratégico como herramienta de gestión. Evolución del Planeamiento Estratégico. Nuevo concepto de Gestión Pública. Visión Compartida. Decisiones reactivas y proactivas. Características del Planeamiento Estratégico. Proceso de Construcción del Planeamiento Estratégico. Logística de un Plan Estratégico. Momentos del Planeamiento Estratégico. Planificación Estratégica Participativa. Concepto. Estado, mercado e integración. Recursos humanos, materiales, económicos y financieros.

Módulo 2: Momento Explicativo

Analizar la Situación. Diagnóstico Preliminar. Análisis Interno y del entorno. Análisis de la estructura de la organización. Reuniones de Confrontación Organizacional. Brainstormig. Análisis panorámico de la realidad. Estado Relacional. Enunciación y priorización de problemas. Método para diagnóstico en grupos. Causas y Efectos de los problemas públicos. Análisis de situaciones conflictivas donde se producen problemas.

Módulo 3: Momento Normativo

Establecer imagen objetivo. Idea Fuerza. Misión y Visión de la Organización. Diferencias conceptuales entre objetivo general, objetivos específicos, programas, proyectos, actividades, tareas. Medios, fines. Diseño de posibles soluciones. Determinación de posibles líneas estratégicas de desarrollo.

Módulo 4: Momento Estratégico

Analizar proyectos (Escenario de Operaciones). Curso de acciones a seguir. Futuros posibles. Alternativas de solución a un problema. Escenario político, social, económico. Gobernabilidad, prioridad política. Elección de proyectos prioritarios. Matriz de Escenarios. Elaboración de una Cartera de Proyectos. Talleres de Participación Comunitaria. Preparación del proyecto. Refuncionalización Administrativa.

Módulo 5: Momento Táctico Operacional

Implementar y ejecutar los proyectos. Reorganización de estructuras orgánicas. Coordinación de equipos de trabajo. Reasignación de nuevos roles y funciones. Evaluación de los proyectos. Matriz de Marco Lógico. Monitoreo. Seguimiento. Control. Casos Prácticos.

ARCHIVO PDF

METODOLOGÍA

Presentación de la unidad en la fecha programada.
Clases en vivo con vídeos y documentación interactiva.
Descarga de filminas en PDF de cada clase.
Entrega del material de lectura en pdf.

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